很多企業(yè)引入MES生產(chǎn)管理制造執(zhí)行系統(tǒng)以前，對(duì)MES管理系統(tǒng)需求進(jìn)行準(zhǔn)確而貼合實(shí)際的分析對(duì)MES系統(tǒng)實(shí)施的成功非常重要，但是如何避免實(shí)施MES管理系統(tǒng)前的一些誤區(qū)，實(shí)現(xiàn)正確的MES系統(tǒng)需求分析呢?接下來羅浮小編就為大家講解MES生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施時(shí)產(chǎn)生的常見誤區(qū)進(jìn)行剖析。 MES生產(chǎn)管理制造執(zhí)行系統(tǒng)需求的常見誤區(qū) 1、需求寬泛，缺乏針對(duì)性，由于對(duì)MES管理系統(tǒng)理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解，企業(yè)在提出MES管理系統(tǒng)的需求時(shí)，往往比較寬泛，缺乏針對(duì)性，甚至將目標(biāo)與需求混為一談，例如，企業(yè)MES管理系統(tǒng)需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求，但很多企業(yè)停留在，系統(tǒng)需要提供追溯管理的需求，好一點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化到，要實(shí)現(xiàn)對(duì)原材料，產(chǎn)成品，生產(chǎn)操作過程，生產(chǎn)組織，過程質(zhì)量，過程工藝參數(shù)等的追溯，但由于具體的追溯流程，追溯機(jī)理等缺乏針對(duì)性的描述，為未來企業(yè)實(shí)施帶來隱患。 2、用IT語言描述需求，不便于決策，很多企業(yè)在進(jìn)行MES管理系統(tǒng)描述時(shí)，往往會(huì)用IT的語言進(jìn)行描述(尤其是由一定軟件開發(fā)能力的IT人員來進(jìn)行描述時(shí)更是如此)，而這些功能需求的描述如果缺乏業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)，如何讓管理者進(jìn)行決策。 3、注重功能羅列，缺乏平臺(tái)關(guān)注，由于MES管理系統(tǒng)個(gè)性很強(qiáng)，在應(yīng)用過程中還經(jīng)常會(huì)根據(jù)企業(yè)的具體情況進(jìn)行二次開發(fā)，因此對(duì)于MES管理系統(tǒng)的平臺(tái)性就顯得非常關(guān)注，同樣的一個(gè)功能，是通過配置來實(shí)現(xiàn)，還是通過自帶的開發(fā)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)，還是需要寫VC代碼來實(shí)現(xiàn)等，不同的方式影響的不僅僅是功能本身，更為關(guān)鍵的是實(shí)現(xiàn)效率上。 4、好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際，不少企業(yè)在制定需求時(shí)，往往不看企業(yè)管理現(xiàn)狀及信息化應(yīng)用的情況，將MES管理系統(tǒng)中的很多高級(jí)功能提出來(例如車間生產(chǎn)高級(jí)排程等)，好高騖遠(yuǎn)，不切實(shí)際。 怎樣快速的應(yīng)對(duì)變動(dòng)的生產(chǎn)管理需求，生產(chǎn)制造執(zhí)行MES系統(tǒng)的出現(xiàn)解決了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定，執(zhí)行和生產(chǎn)指揮調(diào)度，生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件的處理，工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，產(chǎn)品質(zhì)量的控制，設(shè)備運(yùn)行情況的掌握，產(chǎn)量，在制品，生產(chǎn)消耗的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線人力資源狀況，原料，材料，成品的庫存等生產(chǎn)管理者最關(guān)心的問題，MES系統(tǒng)那么，要如何打造一個(gè)適合企業(yè)自身的MES系統(tǒng)，讓企業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)生產(chǎn)制造管理，降低生產(chǎn)制造成本及提升生產(chǎn)品質(zhì)。 若您對(duì)羅浮云計(jì)算的MES制造執(zhí)行系統(tǒng)感興趣的話，歡迎您訪問羅浮云計(jì)算官網(wǎng)與我們溝通交流，羅浮云計(jì)算會(huì)根據(jù)您企業(yè)的需求為您詳細(xì)定制一套完美的MES解決方案。 免費(fèi)咨詢熱線：0752-7399206 羅浮云計(jì)算MES官網(wǎng)：http://m.h6706.cn/
