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MES系統(tǒng)的靈活性能夠應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)模式

來(lái)源:羅浮云計(jì)算(廣東)有限公司      時(shí)間:2021-03-23 17:30:52

  MES系統(tǒng)對(duì)于流程制造型的化工行業(yè)來(lái)講,通過(guò)信息化的手段來(lái)優(yōu)化和改造現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程,提高企業(yè)生產(chǎn)所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的流程優(yōu)化與再造,以達(dá)到最大限度地降低企業(yè)的能耗和資源投入,MES系統(tǒng)在降低生產(chǎn)制造成本的同時(shí)打造高品質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和性能,使企業(yè)的生產(chǎn)力水平實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得盡可能多的凈利潤(rùn),創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。而這一切,都正是實(shí)施MES系統(tǒng)的主要目標(biāo)。


  1、MES系統(tǒng)基礎(chǔ)信息平臺(tái)是生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度人員進(jìn)行數(shù)據(jù)與信息管理的基礎(chǔ)平臺(tái),負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)模型的維護(hù)、基礎(chǔ)信息的更新與管理。數(shù)據(jù)中心用來(lái)保存生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)。由于生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)所設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)資源類型復(fù)雜,包括關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備數(shù)據(jù)、生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、將來(lái)的遙感影像等多種類型數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)量大、相關(guān)性強(qiáng)、一致性要求高。


  因此,MES系統(tǒng)要求建立信息標(biāo)準(zhǔn)來(lái)統(tǒng)一進(jìn)行數(shù)據(jù)管理,并且在統(tǒng)一合理的數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范基礎(chǔ)上,指導(dǎo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。在建設(shè)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的過(guò)程中,需定義出邏輯結(jié)構(gòu)、物理結(jié)構(gòu)、倉(cāng)庫(kù)模型、融合策略、軟硬件環(huán)境、信息流程以及功能模塊和實(shí)現(xiàn)方法等。


  2、制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行中管理用于公司的日常生產(chǎn)調(diào)度管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)成本的實(shí)時(shí)控制與分析、調(diào)度管理的綜合分析和決策支持、工藝管理的綜合評(píng)價(jià)與及時(shí)記錄考核、各種事故下自動(dòng)彈出的事故處理預(yù)案以及綜合能耗控制等,MES系統(tǒng)從而提高生產(chǎn)效率,規(guī)范車間的各項(xiàng)正常管理、統(tǒng)一車間的信息化管理,加強(qiáng)操作的標(biāo)準(zhǔn)化程度和改善產(chǎn)品質(zhì)量。為實(shí)施MES系統(tǒng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


  將原來(lái)MES系統(tǒng)的運(yùn)行與改善企業(yè)運(yùn)作效率的功能和增強(qiáng)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES系統(tǒng)與在價(jià)值鏈和企業(yè)中其他系統(tǒng)和人的集成能力結(jié)合起來(lái),使制造業(yè)的各部分敏捷化和智能化。由此可見,下一代MES系統(tǒng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是支持生產(chǎn)同步性,支持網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造。它對(duì)分布在不同地點(diǎn)甚至全球范圍內(nèi)的工廠進(jìn)行實(shí)時(shí)化信息互聯(lián),并以MES系統(tǒng)為引擎進(jìn)行實(shí)時(shí)過(guò)程管理,以協(xié)同企業(yè)所有的生產(chǎn)活動(dòng),建立過(guò)程化、敏捷化和級(jí)別化的管理,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)達(dá)到同步化。


  一個(gè)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)鍵人員和供應(yīng)商的專家顧問(wèn)的需求討論會(huì)會(huì)讓你簡(jiǎn)單直接的進(jìn)入主題,我們需要什么而你能提供什么,就在你來(lái)我往的討論中逐漸顯現(xiàn)出輪廓。在企業(yè)業(yè)務(wù)專家們對(duì)MES系統(tǒng)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)能力有了一個(gè)初步認(rèn)同后,再來(lái)一個(gè)詳細(xì)需求調(diào)研,則供應(yīng)商的業(yè)務(wù)分析能力和行業(yè)專業(yè)度就立刻體現(xiàn)出來(lái)。







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