MES系統是數字化車間的核心，通過數字化生產過程控制整體，借助自動化和智能化技術手段，實現車間制造控制智能化、生產過程透明化、制造裝備數控化和生產信息集成化。車間工時管理系統作為生產制造企業數字化轉型中重要要素之一，已逐步受到生產制造企業的重視。可以實時掌控人力資源的分布狀況以及訂單的生產進度狀況、車間異常狀況等信息，讓車間管理更方便。那么，MES管理系統對工廠工時如何管理呢？ 1. 生產計劃排班：可以基于訂單/工單、產品、零部件、工序基本的計劃，并可以下發到車間班組，由班組按天排到工種及工人。 2. 生產進度跟蹤：可以跟蹤下發任務的實際完成進度和完成數量，實時查看當前訂單的進度完整狀況。 3. 生產異常提醒：可以實現訂單進度延期提醒，生產缺料提醒，設備故障提醒等提醒方式。 4. 生產工時采集：基于車間的具體情況，可以實現多種工時采集方案：掃碼，pad，手機等;不但可以收集正常生產工時，還能收集異常生產工時。 5. 勞動力分析：可以實現人員工時分析、訂單工時消耗分析、直接工時與間接工時分析，財務中心可通過工時數據，準確核算出相應的人力成本。 6. 質檢把控：可以實現基于工序，零部件，產品等進行完成質檢流程及質檢報告的生成。 7. 工人績效：可以實現基于生產計劃，實際用時，實際產出，質檢合格率等形成全面，客觀的績效評估體系。 MES制造執行系統是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。是維系上層計劃管理系統與底層工業控制系統之間的紐帶，它為管理人員提供計劃的執行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料、客戶需求等)的當前狀態。目的是實現生產過程的可視化、可控化。
