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企業(yè)有必要實施MES系統(tǒng)嗎?

來源:羅浮云計算(廣東)有限公司      時間:2021-03-02 17:20:17

  MES系統(tǒng)包含了計劃、執(zhí)行、控制三層結構的先進制造企業(yè)的計算機在線制造(生產)過程管理系統(tǒng),是面向過程的生產與經營活動的橋梁,是制造企業(yè)實現信息化的關鍵。其實施的必要性和意義是什么?


  1、必要性


  中國的制造業(yè)企業(yè)面臨日益激烈的國內外競爭,如何迅速提高企業(yè)的核心競爭力,很重要的一點,就是以信息化帶動工業(yè)化,加快信息化進程,走新型工業(yè)化道路,實現全社會生產力的跨越式發(fā)展。


  我國制造業(yè)信息化系統(tǒng)目前建設的重點普遍放在ERP管理系統(tǒng)和現場自動化系統(tǒng)兩個方面。但是卻缺少對制造企業(yè)生產現場的控制管理系統(tǒng),導致丟件、加工錯誤等問題,使工期延長或增加了產品生產的成本,直接影響工廠得經濟效益和對用戶的信譽。 現在很多企業(yè)已經開始使用MES系統(tǒng)來控制管理工廠生產制造過程,對生產過程進行實時監(jiān)視、診斷和控制,完成單元整合和系統(tǒng)優(yōu)化,在生產過程層進行物料平衡,安排生產計劃,實施調度、排產及優(yōu)化。


  2、可行性


  制造企業(yè)近年來越來越重視管理,逐步改善了車間生產條件,為實施MES系統(tǒng)提供了良好的車間環(huán)境。企業(yè)實施MES系統(tǒng),必須做到目標明確、分工合理、職責清楚、制度規(guī)范。計算機只是為MES實施提供了便利工具,它通過信息的獲取與加工,一定的流程控制來支持企業(yè)管理思想的貫徹。


  MES歸根結底是在信息技術、控制技術、計算機技術支撐下的管理系統(tǒng)。通過流程重組、合理分工、明確職責,企業(yè)在實施MES時,既能簡化流程控制,又能夠保證信息處理的及時性,為MES的實施提供了良好的基礎和組織保證。通過有計劃的培訓,培養(yǎng)各類人員的業(yè)務能力及計算機應用水平,提高整體技術水平,確保MES系統(tǒng)的最終實施和應用。


  3、重大意義


  MES為企業(yè)提供了一套具有執(zhí)行力的系統(tǒng),實現精益生產,并使生產過程透明,減少暗箱操作;通過條碼自動識別技術建立物料批次的檔案,達到準確、實時的可追溯性,減少企業(yè)因召回造成的損失;幫助企業(yè)提高品物流、生產管理,MES的實施將是企業(yè)生產系統(tǒng)的一次重大變革。總之傳統(tǒng)制造業(yè)通過實施MES能夠很好的幫助管理者加強管理和控制力度,達到精細化管理的目標,增強企業(yè)競爭力。


  MES系統(tǒng)不僅能處理制造過程中生產與管理的信息,而且能將生產過程的信息和經營管理的信息進行轉換、加工和傳遞,對生產制造企業(yè)管理具有很重要的意義。羅浮云MES系統(tǒng)助力制造企業(yè)打造透明化、自動化和智能化車間,實時管控制造過程、實時采集現場生產數據,讓生產更高效,成本更低。